《第一季度经营状况分析》总裁班
发布时间:2011-04-11 09:52:37课程概要:
只有对数据进行分析,才能把数据变成真正的信息,从而才会影响企业的计划、控制和决策过程,才会对企业自身财务状况及经营状态有一个深刻的了解;只有智能地帮助企业解决了所了解的问题,才能使企业立于不败之地,在竞争中嬴得优势。
课程通过以分析报告形式出现的季度财务数据分析。从资产负债状况、利润状况、成本状况、经营风险、经营效率、现金流量状况、财务效益状况、资产运营状况、发展能力状况、预算执行分析、绩效评估等几个方面对企业的经营和财务状况进行全面分析,并且结合所出具结论性分析报告,检讨企业经营策略及检讨下一步做法。
课程内容:
一、 通过管易达贴身CFO透析企业三大经营报表。预告企业利润、成本、费用、效率等各项经营状况。把数据变成真正的信息,让决策者能够准确、快速的做出响应。
二、 透过数据,指导企业检讨各个经营环节。
1、企业目标的条件是否充分?
2、你的客户是谁你清楚吗?
3、你的产品特点你真的清楚吗?
4、客户对你的产品感知如何?
5、你的行动方案是否可行?
6、要落实的任务是否落实执行到位?
7、员工给你的结果是你想要的吗?
8、你的激励措施及考评全面吗?员工认可吗?
9、你想看的数据能经常看到吗?
10、你能时时了解企业的经营状况吗?
……
通过对企业第一季度经营状况的检讨,总结第一季度经营得失,确定下季度的目标及干法。
理解目标和干法的关系,改进工作思路,使企业快速发展;
运用充分条件的思考这一科学方法,提高每季度目标实现的可行性;
改进保证执行力的方法,让行动有效、高效;
运用战略绩效和全面绩效方法,保证员工贡献和总目标达成;

报名方式及联系人:
1、 传真:010-60593666
2、 电话:010-60591082
3、 邮箱:bjmssvr@minshengsoft.com
4、 联系人:苏小姐








